2026年以来，华阳新资料集团开元公司全面敞开“降本增效形式”，一手抓源头管控，一手推修旧利废，让物资“活”起来，能耗“降”下去，仅一季度就经过物资收回复用和修旧利废创效880万元。

  开元公司严格执行按需收取、挂号存案、按需发放准则，从源头提高资料利用率，下降运营本钱；对井下作业现场和地上仓库展开常态化整治，标准物料摆放、一致标识，做到账物相符、办理标准；针对办理薄弱环节展开专项查看，树立问题台账、期限整改执行，大大下降本钱。

  一起，开元公司继续强化员工检修技能训练，结合出产实践展开针对性教育，经过理论解说、实操演练、经历交流等方法，补齐技能短板，为设备高效工作供给保证；加大废旧物件、搁置设备修理复用力度，定时排查、分类检修可利用物资，削减资源糟蹋、下降收购本钱；优化机械设备与智能变频节电设备的合作，合理调控用电负荷、加强日常巡检保护，下降电能损耗，推进节能降耗、修旧利废理念融入出产全过程，完成安全与效益双向提高。

  此外，开元公司经过班前会、局势使命宣讲、宣扬栏等载体，广泛宣扬降本节省经历，推进节省理念入脑入心，引导员工将节省理念融入日常作业每一个环节，从点滴做起、从本身做起，一起筑牢企业本钱管控防地，助力高水平质量的开展。